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AUXIL MANAGEMENT GMBH
KAISERPLATZ 18
D-53113 BONN
TEL.: +49 228 98 14 82 14
Unser Beratungsansatz

Auxil
Value
Integration

#Valueintegration #Struktur #kultur
#Restrukturierung #transformation #wertsteigerung
#resilienz


Restrukturierung ist unsere DNA, die wechselseitige Potenzierung von strukturellen und kulturellen Unternehmenspotenzialen ist Value Integration. Dahinter steht unsere in unzähligen Restrukturierungsprojekten gewonnene Einsicht, dass in jedem Unternehmen sowohl materielle als auch ideelle Potenziale zur Wert- und Resilienzsteigerung schlummern. Diese sollten integriert verstanden, gehoben und entwickelt werden. Dabei steht für uns ein übergeordnetes Ziel im Fokus: die schnelle und nachhaltige Wiedererlangung beziehungsweise Festigung Ihrer unternehmerischen Unabhängigkeit.

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Unser Selbstverständnis

Professionalität

Die wesentliche Ertragskraft des deutschen Mittelstandes liegt vor allem in der technischen Innovationskraft sowie in der operativen Prozessexzellenz. Dies fordert eine enge Verzahnung aller finanz- und leistungswirtschaftlichen Unternehmensbereiche. Zunehmende Digitalisierung und ökologische Einflussfaktoren sind eine interdisziplinäre Herausforderung, die jedes Unternehmen aktiv vorantreiben muss, um die internationale Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Als proaktive Mitdenker begleiten wir Sie fach- und bereichsübergreifend auf allen Ebenen Ihres Unternehmens bei der Neuausrichtung und Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensstruktur und -kultur. In unserem vielseitigen Team haben wir für jeden Unternehmensbereich und jede sozial-kulturelle Unternehmenssituation die passende Expertise und Methodenkompetenz. 

Transparenz

Als neutraler Dritter betrachten wir Ihr Unternehmen aus einem anderen Blickwinkel. Unsere Erfahrung zeigt, dass Ehrlichkeit und Transparenz gegenüber allen Stakeholdern die wichtigsten Faktoren für den Erfolg struktureller und kultureller Unternehmenstransformationen sind. Durch unsere Analysen stellen wir gemeinsam mit Ihnen die notwendige Transparenz her, damit alle an einem (Erfolgs-)Strang ziehen und der zukünftige Ertrag planbar wird. Der Rückhalt bei den Mitarbeitern und die Zuversicht der Geschäftspartner sind entscheidend dafür, dass Maßnahmen nachhaltig, konsequent und erfolgreich umgesetzt werden können.

Gegenseitiges
Vertrauen

Als Berater für den Mittelstand sind wir der verlässliche Partner, um Sie und Ihr Unternehmen sicher durch anstehende Umbruchphasen zu begleiten und Sie aktiv zu unterstützen. Unser Engagement zielt darauf ab, Ihr Unternehmen und das zugrunde liegende Geschäftsmodell nachhaltig zu (re-)positionieren und zu festigen und so Ihr Vertrauen zu verdienen. Der Erfolg Ihres Unternehmens steht für uns im Vordergrund. Wir sind daher stets mit allen Stakeholdern im aktiven Austausch, um maximales Vertrauen herzustellen. 

UNSER PROFIL

Bei der Gründung von Auxil Partner im Jahre 2012 konnten DIRK SCHLARMANN und
DR. HOLMER GLIETZ bereits auf eine langjährige Erfahrung als Berater in Sanierungs- und Restrukturierungs-
projekten für mittelständische Produktionsunternehmen zurückblicken. Ihr Anliegen war und ist es, Unternehmen nicht nur theoretische Konzepte zuerstellen, sondern nachhaltig umsetzbare Handlungsempfehlungen zur Ertragssteigerung, sicheren Finanzierung und schlussendlich zur Wiedererlangung und Festigung der unternehmerischen Unabhängigkeit.

LERNEN SIE UNS KENNEN

Unsere Leistungen

Das Analyse- und Umsetzungskonzept, das Unternehmen integriert versteht, entwickelt und verbessert.

#RESTRUKTURIERUNG #STRUKTUR #KULTUR
#ZUKUNFTSAGENDA #ROLLENKONZEPT #TRANSFORMATION

01

Integrierte Analyse- und Umsetzungskonzepte für unternehmerische Unabhängigkeit

02

Restrukturierungskonzepte und Sanierungsgutachten

mit TTT-Tresorlogik

03

Zukunftsagenda

für die strukturelle
Transformation

04

Rollenkonzept

für die kulturelle
Transformation

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TURN ASSETS and SKILLS with DIGITal expertise to company's NEXT level.

UNSERE KOMPETENZEN

Fünf Kompetenzen, ergebniswirksam integriert.

#TRANSFORMATION #STRUKTUR #KULTUR #TECHNOLOGIE #STRATEGIE

TURN

Turnaround-Kompetenz ist die Basis von allem.

ASSETS

Die Bewertung der Assets bestimmt die Tiefe der strukturellen Transformation des Unternehmens zum Besseren.

Skills

Die Skills, also die Fähigkeiten und Fertigkeiten von Mitarbeitenden und Führungskräften, müssen gezielt identifiziert und entwickelt werden, um in Verbindung mit den Assets ihre volle Wirkkraft entfalten zu können.

Digit

Die Digitalstrategie des Unternehmens ist der „Schmierstoff“ für Wertschöpfung und Wertabschöpfung. 

Next

Die Antizipation zukünftiger Märkte und Chancen ist der Nordstern für die wirksame Modellierung des Geschäftsmodells nach Maßgabe der integrierten strukturellen und kulturellen Potenziale.

UNSERE KOMPETENZEN IM DETAIL